แผนคำนวณต้นทุนการผลิต · Cospex
กำลังตรวจสอบสถานะเข้าสู่ระบบ...
บันทึกข้อมูลไปที่เซิร์ฟเวอร์ไม่สำเร็จ (เช็กการเชื่อมต่อ แล้วลองอีกครั้ง — การแก้ไขล่าสุดอาจไม่ถูกบันทึก)
รวมเฉพาะงานที่เริ่มกดทำงานแล้วในคิวการผลิตตามไลน์ (เทียบเวลาสะสมจริงจากปุ่มเริ่ม/พัก/จบงาน กับเวลาที่คำนวณได้จากสมมติฐานกำลังการผลิตของ Part เดียวกัน)
ยังไม่มีงานที่เริ่มทำในคิวการผลิตตามไลน์
| แผนก | เวลาประมาณการ | เวลาจริง | ส่วนต่าง | จำนวนงานที่เริ่มแล้ว |
|---|
กระจายกำไร/ขาดทุนจริงของแต่ละ Job (ราคาขาย − ต้นทุนจริง) ไปยังแผนกที่เกี่ยวข้อง ตามสัดส่วนต้นทุนจริงของแผนกนั้นเทียบกับต้นทุนจริงรวมของ Job — นับเฉพาะ Job ที่กรอกทั้งต้นทุนจริงและราคาขายแล้ว
ยังไม่มี Job ที่กรอกทั้งต้นทุนจริงและราคาขายครบ ให้คำนวณกำไร/ขาดทุนได้
| แผนก | ต้นทุนจริงรวม | ประมาณการกำไร/ขาดทุน | Job ที่นับรวม |
|---|
Job ที่ยังไม่ทำเครื่องหมายเสร็จสิ้น พร้อมสถานะแต่ละแผนกและกำหนดเสร็จโดยประมาณ ส่วนด้านล่างคือคิวที่รอในแต่ละแผนกตอนนี้
ไม่มีงานที่กำลังผลิตอยู่ในขณะนี้
| Job | สถานะแต่ละแผนก |
|---|
Job ที่ทำเครื่องหมายเสร็จสิ้นแล้ว แต่ยังกรอกต้นทุนจริงและ/หรือราคาขายไม่ครบ — กดเพื่อกรอกให้ครบได้ทันที
ไม่มีงานค้างปิดต้นทุน — ทุก Job ที่เสร็จสิ้นแล้วกรอกต้นทุนจริง+ราคาขายครบแล้ว
| Job | วันที่ผลิตเสร็จ | ยังขาด |
|---|
รวมต้นทุนค่าโสหุ้ยตามเวลาทำงานจริงของทุก Job ที่เสร็จสิ้นแล้วและกรอกเวลาทำงานต่อแผนกไว้ แยกตาม "วันที่ผลิตเสร็จจริง" ของแต่ละ Job (ดูช่องนี้ในโมดัล "กรอกต้นทุนจริง" ของแต่ละ Job) เพื่อนำยอดรวมของเดือนนั้นไปเทียบกับบิลค่าไฟ/น้ำ/แก๊ส/วัสดุสิ้นเปลืองของจริงที่ได้รับในเดือนนั้น
ยังไม่มี Job ที่เสร็จสิ้นและกรอกเวลาทำงานจริงต่อแผนกไว้เลย — กรอกที่ปุ่ม "กรอกต้นทุนจริง" ของแต่ละ Job ในแท็บ "สรุปต้นทุน" ก่อน
| เดือนที่ผลิตเสร็จ | ค่าไฟฟ้า | ค่าน้ำประปา | ค่าแก๊ส | วัสดุสิ้นเปลือง | อื่นๆ | รวม | จำนวน Job |
|---|
ใช้ลองใช้งาน/ตรวจสอบสูตรคำนวณและความเรียบร้อยของระบบก่อนเริ่มใช้งานจริง — ไม่กระทบสมมติฐานต้นทุน/เวอร์ชันต้นทุนที่ตั้งไว้ในแท็บ "สมมติฐานตั้งต้น" (ลบ/สร้างใหม่เฉพาะฐานข้อมูลชิ้นงาน โครงการ และ Job)
กรอกค่าแรงพนักงานรวมต่อเดือนก่อนคิด OT ที่ตารางทำงานปกติ พร้อมกำหนดชั่วโมงทำงาน/กะเป้าหมายและอัตรา OT เพื่อคำนวณค่าแรงหลังปรับ OT ให้เสร็จในการ์ดเดียว — ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าปัจจุบัน (อ่านอย่างเดียว) แก้ไขได้ที่การ์ด "10) ประวัติการปรับสมมติฐานตั้งต้น" ด้านล่างสุดเท่านั้น
ค่าใช้จ่ายกลุ่มนี้แยกออกจากค่าแรงเพราะไม่ได้ผูกกับ OT โดยตรง ให้ระบุว่าตัวเลขที่กรอกนี้คิดจากฐานการทำงานกี่ชั่วโมง/วัน ระบบจะเทียบสัดส่วน (บัญญัติไตรยางศ์) กับ "ชั่วโมงทำงาน/กะ (เป้าหมาย)" จากการ์ดที่ 1 เพื่อปรับยอดค่าโสหุ้ยให้ใกล้เคียงความเป็นจริงมากขึ้น — ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าปัจจุบัน (อ่านอย่างเดียว) แก้ไขได้ที่การ์ด "10) ประวัติการปรับสมมติฐานตั้งต้น" ด้านล่างสุดเท่านั้น
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ
ระบุว่าแต่ละแผนกใช้ค่าน้ำ/ไฟฟ้า/แก๊ส/วัสดุสิ้นเปลือง/ค่าใช้จ่ายอื่นๆ คิดเป็นกี่ % ของค่าโสหุ้ยรวมทั้งโรงงาน (จากการ์ด "2) ค่าโสหุ้ย" ด้านบน) — แต่ละคอลัมน์ควรรวมกันได้ 100% ตัวเลขชุดนี้ใช้กระจายค่าโสหุ้ยไปยังแต่ละแผนกโดยตรงในการคำนวณต้นทุนต่อแผนก — ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าปัจจุบัน (อ่านอย่างเดียว) แก้ไขได้ที่การ์ด "10) ประวัติการปรับสมมติฐานตั้งต้น" ด้านล่างสุดเท่านั้น
| แผนก | % ค่าน้ำ | % ค่าไฟฟ้า | % ค่าแก๊ส | % วัสดุสิ้นเปลือง | % ค่าใช้จ่ายอื่นๆ |
|---|
นำต้นทุนรวม (ค่าแรงหลังปรับ OT + ค่าโสหุ้ยหลังปรับสัดส่วน) หารด้วยจำนวนคนรวมของทุกแผนกผลิต เพื่อกระจายต้นทุนขายและบริหารทั้งหมดเข้าไปในต้นทุนแต่ละแผนกตามหัวคน — ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าปัจจุบัน (อ่านอย่างเดียว) แก้ไขได้ที่การ์ด "10) ประวัติการปรับสมมติฐานตั้งต้น" ด้านล่างสุดเท่านั้น
| แผนก | จำนวนคน | ต้นทุน / เดือน | ต้นทุน / วัน |
|---|
1) ค่าแรงพนักงานรวม (ปรับ OT ตามชั่วโมงทำงาน/กะ)
2) ค่าโสหุ้ย (ค่าไฟฟ้า ค่าน้ำ ค่าแก๊ส วัสดุสิ้นเปลือง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ)
3) จำนวนคนแต่ละแผนก
4) สัดส่วนการใช้น้ำ ไฟฟ้า แก๊ส วัสดุสิ้นเปลือง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ตามแผนก
| แผนก | % ค่าน้ำ | % ค่าไฟฟ้า | % ค่าแก๊ส | % วัสดุสิ้นเปลือง | % ค่าใช้จ่ายอื่นๆ |
|---|
5) เวลาและประสิทธิภาพร่วมทุกแผนก
6) แผนกล้าง (Pre-treatment)
7) แผนกพ่นสี (Powder Coating)
8) แผนกเคลือบลายไม้ (Sublimation)
ตัวแปรชุดนี้ใช้ร่วมกันในการคำนวณกำลังการผลิตของทุกแผนก (ล้าง พ่นสี เคลือบลายไม้) — ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าปัจจุบัน (อ่านอย่างเดียว) แก้ไขได้ที่การ์ด "10) ประวัติการปรับสมมติฐานตั้งต้น" ด้านล่างสุดเท่านั้น มีผลกับทุกแผนก
ค่าความคาดหวังใช้ลดกำลังการผลิตตามทฤษฎีลงให้ใกล้เคียงความเป็นจริง ส่วนค่าเผื่อเปลี่ยนงานใช้เพิ่มเข้าไปที่ ต้นทุนของแต่ละแผนก โดยตรง (หารต้นทุนรวมด้วย 1 − ค่าเผื่อเปลี่ยนงาน%) เพื่อชดเชยเวลาที่เสียไปกับการล้าง/เซ็ตอัพ/ตรวจชิ้นแรกเมื่อวันนั้นต้องสลับงาน 2-3 ครั้ง ปรับตัวเลขนี้ให้ตรงกับข้อมูลจริงของโรงงานเมื่อมีสถิติมากขึ้น
กำหนดขนาดกระเช้าและเวลาล้างเฉพาะแผนกนี้ ส่วนเวลาพัก/เตรียมงาน/ค่าความคาดหวังใช้ค่าจากการ์ดด้านบน — ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าปัจจุบัน (อ่านอย่างเดียว) แก้ไขได้ที่การ์ด "10) ประวัติการปรับสมมติฐานตั้งต้น" ด้านล่างสุดเท่านั้น
ขนาดกระเช้าและเวลา
ยังไม่มีชิ้นงานในฐานข้อมูล — ไปเพิ่มที่แท็บ "ฐานข้อมูลชิ้นงาน" ก่อน
| ชิ้นงาน | ขนาด (ส×ก×ย) | ตั้งได้ | จุ/กระเช้า | กระเช้า/วัน | กำลังผลิต/วัน | กำลังผลิตจริง | ต้นทุน/ชิ้น | ต้นทุน/ตร.ม. | ต้นทุน/กก. |
|---|
กำหนดขนาดเตาอบ ระยะห่างการแขวนแนวนอน และค่าเฉลี่ยการใช้สี — ใช้คำนวณกำลังการผลิต/ต้นทุนต่อชิ้น และปริมาณสีที่ต้องใช้ต่องานในแท็บ "คิวงาน"/"ต้นทุนการผลิตตามสมมติฐาน" โดยอัตโนมัติ — ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าปัจจุบัน (อ่านอย่างเดียว) แก้ไขได้ที่การ์ด "10) ประวัติการปรับสมมติฐานตั้งต้น" ด้านล่างสุดเท่านั้น
กำหนดขนาดโต๊ะสำหรับวางชิ้นงานเพื่อ Vac, เวลาอบ/โต๊ะ และต้นทุนฟิล์มอ้างอิงต่อยี่ห้อ (ค่าคงที่ใช้ร่วมกันทุกชิ้นงาน/ทุก Job ไม่ได้กำหนดแยกต่อชิ้นงานหรือต่อ Job) — ใช้คำนวณกำลังการผลิต/ต้นทุนต่อชิ้นในแท็บ "ต้นทุนการผลิตตามสมมติฐาน" โดยอัตโนมัติ ส่วนต้นทุนฟิล์มใช้เป็นราคาแนะนำให้เลือกเติมในโมดัล "กรอกต้นทุนจริง" ของแต่ละ Job ได้ (ยังแก้ไขราคาจริงต่อ Job เองได้เสมอ) — ตัวเลขด้านล่างเป็นค่าปัจจุบัน (อ่านอย่างเดียว) แก้ไขได้ที่การ์ด "10) ประวัติการปรับสมมติฐานตั้งต้น" ด้านล่างสุดเท่านั้น
รวมตัวเลขที่คำนวณได้จากการ์ดที่ 1-8 ด้านบนไว้ในที่เดียว แก้ไขค่ายังคงทำที่การ์ดต้นทางด้านบน ส่วนนี้ใช้ดูภาพรวมเท่านั้น
1) ค่าแรงพนักงานรวม
2) ค่าโสหุ้ย
4) จำนวนคนแต่ละแผนก
6) แผนกล้าง (Pre-treatment)
ต้นทุนแรงงาน/ค่าใช้จ่ายรวมของแผนกนี้คำนวณอัตโนมัติจากจำนวนคนที่กำหนดไว้ในการ์ด "4) จำนวนคนแต่ละแผนก" ด้านบน
7) แผนกพ่นสี (Powder Coating)
ต้นทุนแรงงาน/ค่าใช้จ่ายรวมของแผนกนี้คำนวณอัตโนมัติจากจำนวนคนที่กำหนดไว้ในการ์ด "4) จำนวนคนแต่ละแผนก" ด้านบน
8) แผนกเคลือบลายไม้ (Sublimation)
ต้นทุนแรงงาน/ค่าใช้จ่ายรวมของแผนกนี้คำนวณอัตโนมัติจากจำนวนคนที่กำหนดไว้ในการ์ด "4) จำนวนคนแต่ละแผนก" ด้านบน
รวมทุกเวอร์ชันของสมมติฐานต้นทุนที่เคยบันทึกไว้ (ครอบคลุมการ์ด 1-8 ทั้งหมด) — กด "แก้ไข" ที่แถวเวอร์ชันปัจจุบันเพื่อแก้ค่าวันนี้ หรือกด "+ เพิ่มเวอร์ชันสำหรับวันที่อื่น" เพื่อบันทึกค่าที่มีผลในวันอื่น ส่วนเวอร์ชันเก่าจะไม่ถูกเขียนทับ
| มีผลตั้งแต่ | หมายเหตุ | ค่าแรงหลัง OT/ด. | ค่าโสหุ้ยหลังปรับ/ด. | รวมทั้งหมด/ด. |
|---|
เก็บความเร็วสายพานเตาอบ (เมตร/นาที) ที่ผ่านการตรวจสอบด้วย Datapaq ไว้ตามโครงการ เพื่อให้ชิ้นงานในฐานข้อมูลชิ้นงานเลือกอ้างอิงได้
ไม่พบโครงการที่ตรงกับคำค้นหา
| ชื่อโครงการ | ลูกค้า | แผนกที่ต้องผลิต | ยี่ห้อสี / รหัสสี | ยี่ห้อฟิล์มลายไม้ / รหัส | สายพาน / อุณหภูมิ |
|---|
บางโครงการพ่นสีมากกว่า 1 รอบ (เช่น พื้นสี + สีทับ) — เพิ่มแถวไว้ทีละรอบ ระบบจะคิดเวลา/ต้นทุนแผนกพ่นสีคูณตามจำนวนรอบที่ตั้งไว้ให้อัตโนมัติ
ชิ้นงานที่เลือกอ้างอิงโครงการนี้จะใช้แผนกตามที่กำหนดไว้นี้โดยอัตโนมัติ ไม่ต้องไปติ๊กทีละชิ้นงานอีก (ชิ้นงานที่ไม่ได้อ้างอิงโครงการใดยังกำหนดแผนกเองได้ที่ฟอร์มชิ้นงานตามเดิม)
ยังไม่มีชิ้นงานในฐานข้อมูล — ไปเพิ่มที่แท็บ "ฐานข้อมูลชิ้นงาน" ก่อน แล้วค่อยกลับมาเลือกที่นี่
ยังไม่ได้เลือกชิ้นงานสำหรับโครงการนี้
ชิ้นงานหนึ่งชิ้นเลือกใช้ได้หลายโครงการพร้อมกัน (บางชิ้นงานถูกนำไปใช้ในหลายโครงการ)
เก็บข้อมูลชิ้นงานที่ผลิตประจำไว้ที่เดียว ลดการค้นหา/กรอกข้อมูลซ้ำเวลาวางแผนต้นทุนแต่ละงาน
ไม่พบชิ้นงานที่ตรงกับคำค้นหา
| ชื่อ | แผนกที่ผลิต | วัสดุ | ขนาด (ส×ก×ย มม.) | พื้นที่พ่นสี | พื้นที่เคลือบลายไม้ | น้ำหนัก/ชิ้น | ตั้งได้ | ด้านแขวน | ใช้ในโครงการ (Datapaq) | Vac/โต๊ะ |
|---|
ข้อมูลสำหรับแผนกพ่นสี (การแขวน)
ระยะห่างการแขวนแนวตั้งย้ายไปกำหนดที่การ์ด "7) แผนกพ่นสี" ในแท็บ "สมมติฐานตั้งต้น" แล้ว (ใช้ค่าเดียวกันทุกชิ้นงาน)
ข้อมูลสำหรับแผนกเคลือบลายไม้ (Sublimation)
เวลาอบ/โต๊ะ ใช้ค่าคงที่เดียวกันทุกชิ้นงาน กำหนดได้ที่การ์ด "8) แผนกเคลือบลายไม้" ในแท็บ "สมมติฐานตั้งต้น"
รายชิ้นงานทั้งหมดจากฐานข้อมูลชิ้นงาน พร้อมต้นทุนต่อชิ้นของแต่ละแผนกตามสมมติฐานล่าสุด
ยังไม่มีชิ้นงานในฐานข้อมูล — ไปเพิ่มที่แท็บ "ฐานข้อมูลชิ้นงาน" ก่อน
| ชิ้นงาน | โครงการ (Datapaq) | วัสดุ | ขนาด (ส×ก×ย) | ต้นทุน/ชิ้น (แผนกล้าง) | ต้นทุน/ชิ้น (แผนกพ่นสี) | ต้นทุน/ชิ้น (แผนกเคลือบลายไม้) | รวมต้นทุน/ชิ้น (ตามแผนกที่เลือก) | ต้นทุน/ตร.ม. | ต้นทุน/กก. |
|---|
เพิ่ม/แก้ไข/ลบ Job — แต่ละแถวสรุปน้ำหนักสีและเวลาที่ต้องใช้รวมทุก Part ในงานนั้น
ยังไม่มีชิ้นงานในฐานข้อมูล — ไปเพิ่มที่แท็บ "ฐานข้อมูลชิ้นงาน" ก่อน จึงจะเพิ่ม Job ในคิวได้
| ชื่อ Job | จำนวน Part | จำนวนชิ้นรวม | พื้นที่พ่นสีรวม | น้ำหนักสีที่ต้องใช้ | เวลาที่ต้องใช้ (ล้าง / พ่นสี / ลายไม้) | หมายเหตุ | สถานะ |
|---|
แต่ละแถว = ไลน์ผลิตจริง 1 ไลน์ เรียงจากบนลงล่างตามลำดับ ล้าง -> พ่นสี -> ลายไม้ — Part ของ Job จะถูกจัดเข้าแถวตามแผนกที่ต้องผลิตให้อัตโนมัติ ปรับลำดับก่อน-หลังด้วย ▲▼ หรือย้ายไปไลน์คู่ขนานอื่นได้ (เฉพาะพ่นสี/ลายไม้ที่เปิดหลายไลน์ — ไลน์ล้างมีไลน์เดียว ย้ายไม่ได้) — กด "เริ่มงาน"/"พักงาน"/"จบงาน" ที่การ์ดตามการทำงานจริง ระบบจะบันทึกเวลาทำงานจริงไว้ให้อ้างอิงตอนกรอกต้นทุนจริงด้วย พอกด "จบงาน" การ์ดนั้นจะปิดออกจากคิวทันที (กดเปิดรายการ "เสร็จแล้ว" ท้ายแถวเพื่อเปิดใหม่ได้ถ้ากดผิด เวลาที่บันทึกไว้จะไม่หาย)
ยังไม่มี Job ในคิวที่จะจัดตารางได้
เลือกโครงการก่อน หรือโครงการนี้ยังไม่ได้ผูกชิ้นงานใดไว้เลย — ไปผูกที่แท็บ "ฐานข้อมูลโครงการ" ก่อน
รวมทุก Job ที่ทำเครื่องหมายว่าเสร็จสิ้นแล้วในแท็บ "คิวงาน"
กดปุ่ม "กรอกต้นทุนจริง" เพื่อกรอกต้นทุนจริงและราคาขายของแต่ละ Job — เทียบต้นทุนประมาณการ/ต้นทุนจริง/ราคาขาย/กำไรในตารางเดียว
ยังไม่มี Job ที่เสร็จสิ้น — ไปทำเครื่องหมาย "เสร็จสิ้นแล้ว" ที่แถว Job ในแท็บ "คิวงาน" ก่อน
| Job | จำนวนชิ้นรวม | ต้นทุนประมาณการ | ต้นทุนจริง | ส่วนต่าง (จริง − ประมาณการ) | ราคาขาย | กำไร/ขาดทุน | % กำไร |
|---|
บันทึกการใช้งานสำคัญทุกครั้งในระบบ (เพิ่ม/แก้ไข/ลบข้อมูลชิ้นงาน/โครงการ/Job, ปุ่มในคิวการผลิตตามไลน์, กรอกต้นทุนจริง, ปรับสมมติฐานต้นทุน ฯลฯ) ไว้เพื่อการตรวจสอบย้อนหลัง เรียงจากล่าสุดไปเก่าสุด — ไม่ถูกลบแม้ใช้เครื่องมือ "ลบข้อมูลทั้งหมด"/"โหลดข้อมูลตัวอย่าง" ในแท็บแดชบอร์ด (เก็บย้อนหลังสูงสุด 1,000 รายการล่าสุด)
ยังไม่มีประวัติการใช้งาน
| เวลา | ประเภท | รายละเอียด |
|---|
สร้าง/แก้ไขบทบาท/ปิดการใช้งานบัญชีผู้ใช้ — เฉพาะบทบาท "เจ้าของ" เท่านั้นที่เข้าหน้านี้และแก้ไขได้ ผู้ใช้ใหม่จะได้รหัสผ่านชั่วคราวให้ไปเปลี่ยนเองตอนล็อกอินครั้งแรก
| ชื่อผู้ใช้ | ชื่อที่แสดง | บทบาท | สถานะ |
|---|
เปลี่ยนรหัสผ่านสำเร็จ
ยืนยันการลบประวัติการใช้งานทั้งหมด — การลบนี้ไม่สามารถกู้คืนได้ (ไม่กระทบข้อมูลชิ้นงาน/โครงการ/Job ที่มีอยู่จริง)
ใช้จัดกลุ่ม Job นี้เข้าเดือนที่ถูกต้องในตาราง "สรุปต้นทุนค่าไฟ/น้ำ/แก๊ส/วัสดุสิ้นเปลือง/อื่นๆ รายเดือน" ด้านล่างของหน้า "สรุปต้นทุน" — ตั้งเป็นวันนี้ให้อัตโนมัติตอนกดทำเครื่องหมายเสร็จสิ้นครั้งแรก แก้ไขย้อนหลังได้ที่นี่
เวลาทำงานจริงต่อแผนก (ต้นทุนแรงงาน + ค่าโสหุ้ยคำนวณให้อัตโนมัติจากตัวเลขนี้)
เวลาทำงานของแต่ละแผนกดึงจากปุ่มเริ่มงาน/พักงาน/จบงานที่กดจริงในแท็บ "คิวงาน" โดยอัตโนมัติ (ไม่ต้องกรอกเวลาเริ่ม/เลิกงานเองอีกต่อไป) ส่วนจำนวนคนใช้ตามที่กำหนดไว้ในสมมติฐานตั้งต้น (การ์ด "4) จำนวนคนแต่ละแผนก") — กรอกเพิ่มแค่ "จำนวนชั่วโมงที่เป็น OT" ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเวลาที่จับได้แล้ว (เช่น จับเวลาได้ 10 ชม. เป็น OT 2 ชม. → ปกติ 8 ชม. + OT 2 ชม. ไม่ใช่ 10+2) ระบบคำนวณให้อัตโนมัติ 2 ส่วน: (1) ค่าแรง = จำนวนคน × (ชั่วโมงปกติ × อัตรา/คน/ชม. + ชั่วโมง OT × อัตรา/คน/ชม. × อัตรา OT) และ (2) ค่าโสหุ้ย (ไฟฟ้า/น้ำ/แก๊ส/วัสดุสิ้นเปลือง/อื่นๆ) = เวลาทำงานรวม × อัตราค่าโสหุ้ย/ชม. ของแผนกนั้นแต่ละประเภท (ไม่คูณจำนวนคน เพราะค่าโสหุ้ยแปรผันตามเวลาทำงาน ไม่ใช่หัวคน) ทั้งสองส่วนอิงจากสมมติฐานต้นทุนที่ตั้งไว้ในแท็บ "สมมติฐานตั้งต้น" แผนกไหนยังไม่มีเวลาที่จับได้จะยังไม่ถูกนับเป็นต้นทุน
ต้นทุนสีที่ใช้จริง (แผนกพ่นสี)
สีของลูกค้าเอง ให้ใส่ 0
ได้รับสีจากลูกค้า ให้ใส่ 0
นับเฉพาะสีใหม่ ไม่รวมสีเก่าที่นำมาผสม
ต้นทุนฟิล์มลายไม้ที่ใช้จริง (แผนกเคลือบลายไม้)
เลือกแล้วยังแก้ราคาต้นทุนฟิล์มด้านล่างเองได้ตามราคาจริงเสมอ
ต้นทุนอื่นๆ นอกเหนือจากค่าแรง/ค่าโสหุ้ยตามแผนก (เช่น วัสดุเพิ่มเติม ค่าขนส่ง เพิ่มได้ไม่จำกัด)
ราคาขาย